Paragraf 18 på en anden måde

Den frivillige verden er fyldt med nye selvorganiserede frivillige. En hjælpsomhed som måske ikke er så organiseret. Og da der ikke er så høj grad af organisering, kan det være svært for kommuner at samarbejde med dem. Hvem er formanden? Hvem skal man snakke med? Hvem kan modtage tilskud? Hvem er ansvarlig?   Problemer   …

Paragraf 18 på en anden måde Læs mere »

Iværksætteri som samskabelse

Vejledning Alle kommuner arbejder for et bedre erhvervsliv i kommunen. Erhvervsafdelingerne har ofte også en afdeling der tager sig af iværksættere. Der kan være vejledning eller fysiske rammer som hjælper iværksætterne i gang. Og hvad har det arbejde som kommunen at gøre med samskabelse?   Komplekst problem At hjælpe og styrke iværksættere er et typiske …

Iværksætteri som samskabelse Læs mere »

Mit yndlings spørgsmål

Et af mine bedste eksempler på samskabelse handler stadig om et samarbejde der er i Fredericia. Det handler om at hjælpe en udsat gruppe – nemlig kronisk syge. I Fredericia gik man anderledes til værks da man stod overfor en udfordring som man har over hele landet: træning af KOL-patienter. KOL KOL er en kronisk …

Mit yndlings spørgsmål Læs mere »

Led dine medarbejdere med spørgsmål

Som ledere står vi ofte overfor komplekse problemer. Vores medarbejdere står overfor komplekse problemer, som vi som ledere ikke bare sådan kan løse. Vi kan ikke bare give dem en løsning, for problemet er ikke enkelt. Ikke enkle løsninger I en hverdag er der mange praktiske og enkle problemer som vi løser ved at lave …

Led dine medarbejdere med spørgsmål Læs mere »

Hvordan samarbejder man mellem kommuner, frivillige og lokalsamfund.

Det er en investering at skulle bygge et tillidsforhold op. Og selvom det sjældent er en overraskelse for medarbejdere at der skal drikkes kaffe for at skabe relationer, kan det være svært, at prioritere det. Både som medarbejder og ledelse.   I de bedste eksempler jeg kender, har afdelingen simpelthen valgt at investere i lokalsamfundene. …

Hvordan samarbejder man mellem kommuner, frivillige og lokalsamfund. Læs mere »

Deltagelse = meningsfuldhed

Min kone har givet mig en bog om sundhedsfremme og peget på at det er tid til at jeg læser noget om Aaron Antonovsky. Og hun har som sædvanligt ret. Antonovsky var professor i medicinsk sociologi og taler om sundhedsfremme i stedet for helbredelse. Men det der gør størst indtryk på mig er hans tanker …

Deltagelse = meningsfuldhed Læs mere »

Hvorfor går vi på arbejde?

Det er ofte jeg hører om effektiviseringer, omstruktureringer og implementeringer fra de medarbejdere jeg møder i det offentlige. Det føles som et bombardement af forandringer for medarbejderne. Jeg har selv arbejdet i en kommunal HR.afdeling og der er konstant udrulning af en eller anden politik eller strategi.   Som medarbejder kan det virke fremmedgørende at …

Hvorfor går vi på arbejde? Læs mere »

GOD JUL

Tak for et dejligt år. Der har mødt mange spændende mennesker, og jeg har været glad for at kunne inspirere medarbejdere og ledere i hele landet.   Jeg ønsker jer alle en god jul og et festligt nytår 2019 bliver et år fyldt med foredrag om både arbejdsglæde, håndtering af forandringsprocesser og samskabelse. Jeg glæder …

GOD JUL Læs mere »

Hvad er et komplekst problem?

Ikke alle problemer er komplekse. Heller ikke i velfærdsarbejdet. Der skal saltes på vejene, når der er frost. Der skal gøres rent hos de ældre. En bandage skal skiftes.Der er en masse, der kan og skal styres, enkle problemer, hvor det vigtige er, at der sker noget, og ikke hvor innovativt det er – i …

Hvad er et komplekst problem? Læs mere »

Det mest betydningsfulde

Mening er det vigtigste. Særligt for unge mennesker. De går i stykker, hvis de skal lave noget meningsløst og møder ganske enkelt ikke op, hvis de ikke kan se meningen med det. Men vi er alle uanset alder postmoderne mennesker, hvor mening er det absolut vigtigste. Spørger man folk om, hvad der er vigtigst ved …

Det mest betydningsfulde Læs mere »